建立有趣的房地产团队化学的5种有趣方法

作为经纪人,您通常会觉得自己的待办事项清单长一英里,而且总是在增长。有时,这可能会导致忽视一些事情,这些事情虽然不那么紧迫,但对于经纪人的成功大局而言,这同样重要且不可或缺。对于许多经纪人而言,团队建设练习是通常会遇到的困难之一。经纪人可能会将他们的经纪人看作是孤岛,他们大多是独立工作或这种同志活动的价值有限。众所周知,发展经纪业务在招聘和保留方面一直面临挑战。事实是,团队建设活动对您,您的代理商和您的整体成长使命都有利。因此,找到一种方法将这些活动纳入其中可能是实现这一目标的一项投资。

当您选择参加定期的团队建设练习时,可以想到以下一些好处:

  • 建立积极的工作环境。
  • 忠诚度提高,这意味着您的代理商的营业额减少。
  • 一支更支持彼此成长和成功的团队。
  • 街头热议您的经纪人如何支持其经纪人。
  • 一个更投入,更高效的团队。
  • 代理商之间共享增强的问题解决能力和创造力。

根据盖洛普(Gallup)在《美国工作场所状况调查》中所做的研究,在工作中有一个好朋友可以使一个人的参与度提高多达50%。 (1)团队建设有助于增进这种关系。通过团队建设练习,有五种方法可以在代理商中建立起成功的化学反应。

团队建设练习1–分享您的经纪任务

当然,每个从事房地产工作的人都希望以此过上美好的生活。出售大量大房子,成为百万美元经纪人,是每一个认真的房地产经纪人的梦想。但是,您作为经纪人的使命和负责帮助实现这一目标的人必须比“赚很多钱”更好。帮助人们购买梦想中的家园是您提供的非常积极和有影响力的服务。您的任务说明应反映出这一点。它应该是正式的,并且应该是您和您的团队之间的协作,您需要定期进行重新访问。它应包括诸如如何向客户和社区展示自己,如何对待客户和合作伙伴以及在过程的每个步骤中如何使自己感到高兴和超越期望之类的事情。为您的经纪人共同开发的“感觉良好”的使命,除了“赚很多钱”以外,还围绕着一组通用原则建立了团队凝聚力。打印并将其自豪地张贴在您的办公室中。

团队建设练习2–发展和激励导师关系

代理商是新的 对于房地产和团队新手来说,他们通常是在寻求经验丰富的经纪人的指导和支持,以向他们展示绳索。作为经纪人,您的成功源于您的经纪人个人和职业的不断发展,因此他们可以完成更多交易。您的成长越大,就可以一对一地为代理商提供辅导的时间就越少。指导在您的代理中很有价值,因为它可以使您不必亲自指导团队的每个成员。制定一个计划,让更多成功和经验丰富的代理指导新团队成员,欢迎他们,并帮助他们适应您的政策,实践和策略。

团队建设练习3–举行每周会议和奖励

即使您相信要在代理商中培养强烈的独立感,还是明智的做法是让所有人员都立足于团队的整体成功。一种方法是定期将团队召集在一起,进行有趣的公开讨论,并给予一定的金钱奖励,并表彰其取得的重大成就。您可能要给他们提供有趣的证书,以便他们在他们的办公室中显示,以及礼品卡或现金。举行这些会议使您成为领导者,并让您以更个性化,更有趣的方式与团队保持联系。另外,积极的激励措施将进一步增强您代理商的生产水平和忠诚度。

团队建设练习4–赞助商非销售小组活动

当然,销售对于您的代理商和作为您的经纪人而言都是头等大事。没有销售,没人吃。但是,作为一个团队团结在一起并不总是围绕推动更多的销售。您可以鼓励代理商之间更多互动的一种方式是赞助非销售活动。理想情况下,您将为取得重大成就的团队执行此操作,例如吸引最新的代理商加入团队,开发新的精简流程,在此期间完成最多的销售或成功整合新技术。当您这样做时,您经纪人中的其他团队会注意到您对这种健康做法的支持,并有动力去更加努力地工作。

团队建设练习5–成为志愿者和榜样

除了为您的经纪人建立积极的公众形象外,您的代理商为了更大的利益而共同努力也是一种强大的共享体验。尝试选择对您的经纪人有意义的,与您的经纪人价值观相符的事业,以增加他们的参与度和参与度。如果您举行每月例会,请向您的探员提供两个或三个选项,这些选项都与您的任务保持一致,并且需要您的团队团结一致地共同努力,以实现目标。然后让他们对他们希望支持的事业进行投票。发出导致事件的提醒,并在社交媒体上引起更多兴趣。每次慈善活动结束后,请务必感谢您的经纪人,分享他们所做的贡献,并强调作为社区榜样而不仅仅是房地产专业人士共同工作的重要性。

对您的成长进行有价值的投资

这些团队建设练习中的一些操作简单易行,而其他一些则需要更多的时间进行计划。无论您在这里花什么时间,都是值得的。随着您的团队一起变得越来越强大,您的经纪人将成为每个人都想加入的人,而没人愿意离开。

在Weichert,我们为分支机构提供支持,以便他们可以完成许多这类活动并加强其经纪业务。国家和地区奖&认可计划,讲习班和会议,灵感和公共关系支持,以促进社区参与和 一对一辅导 开发可靠的招聘和保留计划只是我们提供的众多服务中的一部分。我们的客户至上理念是建立和培养人际关系的基础,无论是客户还是合伙人。

有关如何支持团队发展并继续前进的更多信息,请致电877-567-3350或访问weichertfranchise.com。

资料来源:

(1)http://www.gallup.com/services/176708/state-american-workplace.aspx