有吸引力的经纪人的正确成分

 

回想起您开始职业生涯时所从事的房地产经纪人。是什么使您首先在这里工作,是什么促使您留下或继续前进?您是否觉得您的意见很重要,还是没人在乎您要说的话?是否有一支真正的团队充满活力,还是每个人都为自己着想?

作为经纪人,现在是您建立自己想要的公司文化的机会。无论您是一生从事房地产行业还是刚开始从事另一行业,都有一些关键特性使包括您在内的任何企业都值得为之工作。

信任与诚实

可信度对成功至关重要。诚实与信任是密不可分的。充分信任您的代理商,让他们完成房屋销售工作并提供 训练 并支持他们这样做。即使作为经纪人,您也不会了解所有内容,但知道如何获得答案。因此,下一次座席问您无法回答的问题时,请致力于研究并尽快与他们联系。然后确保您真正跟进。使用手机或电子邮件中的日历应用程序为自己设置快速提醒。当座席发现他们的查询对您很重要时,这会使他们感到被重视并加深您的关系。

尊重

信任和诚实导致尊重。但这是一条双向路。您必须尊重您带来的代理商,以赢得他们的尊重。这包括年轻,经验不足的人,这些人有时可能会考验您的耐心。始终保持礼貌,积极平等地倾听与您的经纪人交谈。这些花费了您时间招募的经纪人,可能会为您提供一种新颖的方法,使您的经纪业务排在首位,这只能通过相互尊重来学习。

承认

认可您招募的代理商团队的才能和成就。代理商完成了特别困难的交易还是新代理商自己完成了第一笔交易?宣布。他们是否完成了个人记录打破交易?给他们大声喊叫。让大家知道他们的成就。认可并不仅仅是一年中最高的收入或最多的交易。它还涉及一般的成就和团队合作,以帮助所有新手和经验丰富的代理商感到有价值。知道自己的贡献很有价值的代理商要努力争取成功。

支持

如果您的经纪人不仅仅为代理商提供成功的正确工具和技术,而且还对他们使用这些工具进行了适当的培训,那么可以说您的代理商支持非常出色。反过来,这些支持工具使您的经纪人成为招聘的首选目的地,从而节省了房地产经纪人招聘和保留的时间和精力。

把它放在一起

重新评估您的经纪人,以确保您正在创建一种充满活力且积极向上的文化,这种文化重视您的团队整体以及个性。通过示例建模,您的代理将执行相同的操作。用正确的工具,技术和态度建立一支扎实的代理商团队,您将在市场中保持竞争力。虽然您需要建立信任和尊重的文化,但提供其他所有方法都比尝试独处更容易。与诸如Weichert之类的National品牌有联系,该品牌已经拥有适当的工具和系统,可让您轻松插入和运行。您将获得大量的代理商培训机会,例如销售指导,每周和每月的研讨会,一般行业培训,在线课程,技术培训等。此外,还可以利用奖励和认可计划,销售工具,技术和技术平台。有了这些所有可用的东西,您就有更多时间专注于自己的事情了 经纪业务建设策略.

 

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