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平衡工作,生活和经纪人

许多专业人士在工作与生活之间寻求平衡,但对于房地产经纪人/所有者而言,这可能尤其具有挑战性。他们不仅在正常的工作时间里工作很多,而且在晚上和周末都会接到电话,并且如果出现问题或紧急问题,他们将始终待命以帮助他们的团队。通常,即使 最有组织的高效经纪人 发现自己被招募,管理团队,提供培训,产生潜在客户,扑灭大火以及在自己的个人生活中发挥作用的需求不知所措。随着时间的流逝,失去生活和工作之间的平衡是很自然的;但是,重要的是要恢复这种平衡,以保护您的生产力,保持积极的心态并找到时间在工作以外做对您有意义的事情。这里有一些实用的解决方案可以帮助您做到这一点。

您在哪里花时间?

要重新控制自己的日程安排,您要做的第一件事就是冷漠地看一下您当前的时间花费方式。通常,繁忙的经纪人会因没有正确或有意义地使用他们多少时间而感到震惊。分析时间花费方式的一种方法是回顾过去一两个月的待办事项清单和日历。当您查看列表和日历时,请问自己每个任务是否值得执行,是否可以委派或可以完全跳过。另一种选择是安装诸如Forest之类的应用程序或插件,以跟踪您如何在计算机或手机上花费时间。许多人惊讶地发现他们在工作时会分心,并在一天中找到可以更有效地度过的额外时间。在其他情况下,如果您花时间在办公室培训某人,您会发现很多您实际上可以放弃的任务。从长远来看,检查别人的工作比从头开始自己做更节省时间。

认真考虑您的优先事项

经纪人最大的困难之一就是安排他们的优先次序。这是因为紧急任务与重要任务之间没有很好的平衡。帮助您的团队填写合同并进行审核非常重要,这一迫切且重要。但是,如果您仍在向客户展示房屋或将CMA自己放在一起,而不是专注于您的业务计划,公司潜在客户的生成和招募活动,那么您可能要考虑如何花费时间。

如果您像大多数房地产经纪人一样,职责清单上至少有几项不需要成为您的优先事项之一。为了识别这些问题,请列出您印版上目前所有的大大小小的责任。接下来,逐项浏览清单,确定哪些任务正在创造价值,哪些任务只是忙碌的工作或可以外包的工作,以及如何安排或限制必须完成的任务。

利用他人的技能和系统

就目前而言,您的团队中可能已经至少有一个或两个代理商在其业务范围内实施了战略系统,这使他们在没有太多指导的情况下可以更成功,更高效地运作。在您的经纪业务的其余部分中利用那些已经建立并经过验证的系统来缓解您的某些压力是没有错的。您投入越多的钱来帮助您的经纪人简化他们的工作流程,并在整个经纪业务中保持一定的操作一致性,您就必须花更多的时间分配给您的个人生活。这不仅适用于您的代理及其活动,也适用于您的代理。

当然,这种“可重复系统”的思想是像魏彻特(Weichert)这样的国家房地产特许经营的核心思想之一。并非所有的特许房地产品牌都为所有产品提供完善的和成熟的系统 领先一代 招聘,但Weichert提供了更多功能。我们的许多系统都是“即插即用”的,可以减轻您第一天最耗时的活动。其他人则为您在管理业务的各个方面取得成功提供了路线图。这些全面的运营蓝图涵盖了从营销,销售培训到技术的所有方面,并由不动产专家和整个Weichert组织中的同伴提供全天候的指导和培训,他们24/7全力支持。

接受像Weichert这样的品牌的经纪人通常会感到宽慰,他们意识到自己仍然可以自己做生意,但是 通过他们自己.

最后的想法

成为房地产经纪人绝不会是9-5的工作,但是有了可靠的经纪业务运作和管理计划,就可以实现工作与生活之间的平衡。您在开发或采用成熟的系统(如Weichert经纪人所使用的系统)上投入的资金越多,您越早就能重新平衡日程安排,减轻压力并在职业和生活中获得更多的乐趣。

访问 //weichertfranchise.com

您已经建立了成功的房地产团队,下一步将采取什么行动?

作为成功的房地产团队负责人,您可能会觉得自己尚未充分发挥潜力,并准备迈出职业生涯的下一步:拥有自己的经纪人。对于许多人来说,从团队负责人转到经纪人所有者的工作似乎令人生畏。以下是Weichert®专家的一些想法,可帮助您了解将技能提升到更高水平是否适合您。

这是进化,而不是革命

事实证明,从团队领导者发展为经纪人所有者,与您作为团队领导者开发的技能集相比,差距并不太大。这并不是说没有东西要学,也没有新的挑战要面对,但是成功的经纪人/所有者的许多最重要的管理技能可能已经成为您的经验之一。例如,您已经花时间领导了 激励团队成员 设定并实现提升目标。您了解为买卖双方创造积极的客户服务体验的重要性。您还具有招募新成员,在团队中建立个人角色以及根据每个团队成员的个人实力委派任务的经验。所有这些经验将以经纪人的身份发挥作用,但规模会逐渐扩大。

您无需网络就可以飞跃

您已经了解领导者运作的基础是一件好事,因为在进行下一步时,您将不乏需要完成的里程碑。尽管要求因州而异,但通常必须执行以下操作才能成为经纪人:

  • 获得您的经纪人执照
  • 建立实体办公室
  • 确定您计划使用的工具和技术
  • 为日常运营,招聘,培训和营销等支出设置预算
  • 制定正式的商业计划
  • 确定是独立还是与国家特许经营有关系

使自己与特许经营结盟可以为您提供路线图,减轻这些不断增长的烦恼,并使过渡更加顺畅。例如,加入Weichert特许经营权,您将获得专业设计的销售和营销材料,面向市场和服务客户​​的强大技术以及广泛的培训支持,以不断使您的代理商保持敏锐。有了个性化的网站,CRM和营销资源库,您就可以轻松自如地专注于继续建立和管理业务。作为经纪人/所有者,您将受益于Weichert强大的支持文化,从其所有者的协作网络到您的个人业务教练和服务团队。您不必一个人去。了解魏彻特大学毕业后如何帮助您做更多的事情 经纪人团队负责人/所有者。

房地产团队负责人造就了伟大的Weichert经纪人/所有者

从属关系不仅可以消除您尝试开发自己的系统所需的时间,而且可以为您提供动手指导,教育和指导,帮助您不断发展自己的团队以全面发展自己的团队。潜在。

如果您准备好真正地经营自己的业务,并需要所需的工具,资源,技术和指导支持,请将您的团队加入我们的团队。 联系 Weichert特许经营今天。

特许经营与独立房地产经纪–寻找合适的人选

 

对于大多数房地产经纪人而言,经营自己的房地产经纪公司和经纪业务是一大步,您在此过程中需要做出的最大决定之一就是是否  与房地产特许经营伙伴 或一个人去。以下是您的选择的一些见解。

维持独立经纪的利弊是什么? 

选择走独立路线对经纪人既有利又不利。主要吸引力在于拥有完全的自主权-您对自己之外的任何人都不负责。您可以控制自己的品牌发展,找到自己的客户,而无需支付任何特许经营费。

听起来不错,但自主意味着成功的重担完全由您承担。所有培训,营销策略,招聘,保留和发展都取决于您。您是交易医生,办公室顾问,看门人,第一个到达,最后一个晚上离开。您还需要研究最新和最先进的领先技术或CRM,并建立和维护自己的品牌-在艰难的经济和竞争激烈的房地产市场中,这是一项艰巨的任务。试图跟上进度可能会让您感到筋疲力尽,而保持领先地位所需的投资最终可能会花费您比特许经营费高得多的费用。

房地产特许经营的利弊是什么? 

如您所料,这在很大程度上取决于您选择与谁合作。虽然总会有折衷,但从属关系并不一定意味着“出售”或将您的业务交给大哥。有了合适的品牌,您可以利用国家体制的力量,但可以保留自己在本地市场已在做的伟大事情。

是的,与已建立的房地产品牌有联系通常意味着与特许人的品牌共享您的个人品牌。在大多数情况下,这是有好处的,因为一个好的特许经营者的品牌将比独立代理的品牌更强大,影响深远。我们的经验是,大多数经纪人都欢迎这一点,这是他们通过加盟而获得的其他好处的一部分。您仍将与认识您的人做生意,但是您将能够向不认识您的人敞开大门’t。根据您的特许经营协议的政策,通常将控制权掌握在您手中。例如,独立经纪人为经纪人设计了像魏彻特(Weichert)这样的系统。它提供了全套自助培训,系统,销售和营销工具,已被全国数百家办事处成功使用。它们可用于您插入业务以帮助您发展。我们知道它们可以正常工作,但最终取决于您如何将我们的程序和系统集成到您的业务中。

当然,不可避免地会有特许经营费,根据您与谁签约的比例,收费为6%到10%。最后,您必须权衡改善和发展经纪业务的机会,以及权衡自己所需时间和金钱的投资。问自己以下问题:我能独自实现自己的目标吗?费用如何比较?我自己需要多长时间?我对工作/生活平衡感到满意吗?我是否在市场上有效竞争?隶属关系可以帮助我保持领先地位吗?它可以帮助我更快地实现目标吗?

Weichert特许经营系统是否是您和您的经纪人的正确机会? 

要获得房地产特许经营的最大利益,关键是要选择合适的特许合作伙伴。不同的特许经营机会提供不同的运营模式,这可能导致不同的结果。例如,一些大型的知名房地产品牌向其分支机构提供的徽标和商标不过多。 Weichert特许经营制度没有什么不同。我们的会员被教导 系统 包括现代经纪业务在内的所有要素,包括潜在客户产生和技术。 Weichert系统是 房地产特许经营机会 由房地产经纪人和经纪人开发,可以灵活地满足每个经纪人的需求,而不是提供效率不高的“一刀切”的解决方案。我们提供访问该国最先进的国家线索收集和筛选技术的支持 高价值潜在客户产生 为您的经纪。我们的增长公式将有效的在线和离线营销工具与专家,一对一的房地产指导和培训,甚至是 专有房地产CRM 它整合了您的经纪人,并培育了我们完整的潜在客户生命周期方法。这项特许经营产品是实践动手合作伙伴关系的一部分,该伙伴关系为每个特许经营者带来持续的创新和支持,即使在最艰难的时期也能使您的业务朝着目标前进。

有关魏氏特许经营体系的更多信息,或通过我们的房地产特许经营机会与我们合作的好处, 请今天联系我们.

着火:如何保持房地产经纪人的积极性

房地产辅导

房地产是一项既有回报又具有挑战性的职业。员工不断学习,并且对当地社区问题和国民经济知识渊博。虽然每笔交易都是独一无二的,但帮助人们实现拥有房屋的梦想是一种永不过时的可喜经历。您的代理商对房地产行业充满热情,这就是为什么许多购房者和卖方选择您的公司而不是竞争对手的原因。就像高性能引擎需要偶尔调整以继续以最佳状态运行一样,您的代理也需要一些 定期辅导 并鼓励您保持动力,并为您的经纪取得最佳结果。

了解您的代理商

作为成功的经纪人,您可能会拥有一支个性各异的经纪人团队。在办公会议上进行鼓舞人心的谈话可能会激发某些代理商数周的热情,而其他人则与您进行一对一的交谈,讨论他们各自的业务计划和基于收入的目标。您或您的经理应定期安排时间与您的每个代理商亲自会面,讨论他们当前的客户和正在进行的交易。这也为管理团队提供了一个了解他们及其生活方式的机会。了解您的代理商有助于了解如何最好地激励他们中的每一位,并在进行中的交易中根据需要提供您的经验。

肯定他们的长处和成就

认可是激励团队的最有效方法之一。每个人都希望得到赞赏和尊重,尤其是对于年轻或更年轻的行业代理商。这些代理商尤其需要鼓励,因为他们会经历正常的初始失望和销售过程的挫折。让他们知道您认识到他们有潜力成为 非凡 房地产经纪人,同时轻轻地指导他们采取最佳做法。进行大量首笔交易,并让他们知道您的经纪人中有安全,专业的房屋。

让经验丰富的顶级制作人知道您对他们的欣赏程度也很重要。总是干得好的可靠代理人很容易被认为是理所当然的。让他们指导初级特工,以示您对他们能力的尊重。

每天保持良好的工作环境。

激励代理不是您可以在待办事项清单上写出来并在一天内实现的东西。特工有不同的性情,他们有好日子和坏日子。经纪人应努力维持积极的公司文化,以培养代理商’创造力,团队合作精神和对职业的热情。在Weichert,我们已经看到经纪人的工作场所文化通常反映出经纪人的个性。在考虑激励代理人时,请务必每天花费一些时间来提醒自己为什么 开始了房地产经纪业务,并承认您已经完成了许多伟大的事情。激励代理的一部分是要注意自己也要受到激励,并且对所从事的工作感觉良好,对代理人的生活和客户的生活产生积极的影响。

在Weichert,我们了解一些建立有动力的房地产团队的知识。我们知道,房地产经纪人可以共同完成伟大的事情。我们的 房地产特许经营制度 由经纪人为经纪人创建。有关与Weichert合作的好处的信息,请访问 //www.zytxrcw.com/ .